深度分析中國（guó）電梯安裝行業現狀：行業隊伍已經（jīng）形成斷層現象（xiàng）！

本文是溧陽市電梯商（shāng）會秘書長戴九大先生在中國電梯協會安裝（zhuāng）維修專業委員會上做的分析報（bào）告，標題是《我國電梯（tī）安裝行（háng）業的現狀》，旨在為電梯安裝（zhuāng）企業和電（diàn）梯安裝工發出自己的聲音。

一、電梯安（ān）裝價格無底線下降的原因：

1.電梯廠（chǎng）家強行降價：整機（jī）企業市場競爭激烈，引發我國電梯市場的價格大戰，通過降低（dī）配件和（hé）安裝（zhuāng）價格，以降低整機價格。

2.銷售無序競爭（zhēng）降價：部分廠家銷售價格無（wú）底線，電梯（tī）銷售代理權限過大，為爭取電梯訂單，代理再次（cì）降低安裝價格，價（jià）格形成雙降（jiàng）。

3.安裝計費（fèi）掛（guà）鉤不當：我國電梯安裝（zhuāng）費采用與電梯產品價格掛鉤的辦法計算（一般8%—15%每台）電梯價（jià）格不斷下降，隨之安裝費也不斷下（xià）降。

4.以上3點是電梯安裝價格形成的主要原因。通（tōng）過實際事例可以清晰看出形成了困境。

實際事例：10層（céng）10站（zhàn）電梯（tī）安裝平均價格16000元/台。

（1）電梯安裝（zhuāng）完成天數：4個（gè）人去安裝計算，6天安裝結束（shù），調試2天，配合（hé）檢驗及移交2天，共計10天。

（2）10天安裝（zhuāng）人工工資：4人就是40個工，平均工資（zī）為300元/天，光付（fù）工資就是1.2萬元。

（3）其它正常開支：住宿800元，交通（tōng）費（fèi）600元，工具輔材500元，驗收開支1000元。

（4）電梯安裝（zhuāng）實際費用（yòng）：以上合計（jì）費用1.49萬元（不含稅），這是工地配合順利的結果，如果遇到井（jǐng）道不好、總包不配（pèi）合（hé）、工地停工、停電的情況下，費用還（hái）會大（dà）大增加。

二、電梯安裝企業麵臨的困境和壓力：
1.不當銷售負麵影響。為（wéi）爭取電梯訂單，銷售代理經常不顧實際情況，答應（yīng）甲方諸多要求，而在安（ān）裝時又無法兌現，貽誤施（shī）工。2.安裝人員流動猛增（zēng）。（1）高（gāo）、危、苦、難的工種性質。（2）付出與所得（dé）不成比例（lì）。電梯（tī）安裝企業每年人員流（liú）動占總人數的30%—50%已是普遍（biàn）現象（xiàng）。3.電梯安裝企業招工難。（1）保險問題得（dé）不到（dào）解決。（2）工資低、待遇差形（xíng）成招（zhāo）工難。4.檢驗標準差異增加成本。安裝周期長的需要2次檢驗，拖延出報告、出證時間。同一個安裝區域不（bú）同的地方檢驗機構對電梯標準的理解（jiě）和掌握（wò）的（de）不（bú）一致。5.安裝成本逐年提高。（1）工資及其他費用逐年提高。（2）電梯檢驗、維保移交各方麵產生了不必要的費用。（3）廠家原（yuán）因形成浪（làng）工、窩工，電（diàn）梯廠家沒有補貼。6.安裝管理成本增加。（1）各個崗位都要配備最優秀的管理人員。（2）為了避免班組窩工須專人協調各方麵工作。（3）安（ān）排專人做（zuò）資（zī）料（liào），與各（gè）方溝（gōu）通。（4）對整機發貨不合理，安裝班組進行大量調配（pèi）。7.弱勢群體沒有發言權。（1）對價格（gé）隻有接受權，沒（méi）有申訴權（quán）。（2）電梯（tī）廠家安全檢查，采取重罰。（3）錯發貨、漏發貨、補發貨增加費用。（4）利潤為先，強製購買勞保用品。8.新（xīn）增的成（chéng）本（běn）投（tóu）入——社會（huì）保險。如果（guǒ）安裝（zhuāng）公司幫員工全部繳納社保，那電梯安裝價格至少應（yīng）該提高10%-15%左右。即使這樣（yàng），電梯安裝行業生存也是極其艱難的。

三、電梯安裝隊伍建設得不到保障。

安裝工人基本專業（yè）素質不高，安裝企業沒有更多的錢進行員工專業培訓。由於降價原因，有許多優秀電梯安裝企業、班（bān）組（zǔ）已經轉行，年輕一（yī）代大多不願意從事電梯安裝行業，行業隊伍已經形成斷層現象，更談不上專業化的技能培訓，藍領特種技工的素質提升，以及對於電梯自動化、智能化安裝（zhuāng）的探索與發展了。

四、國外（wài）（欠發達國家）的電梯安裝（zhuāng）情況。

以（yǐ）沙特阿拉伯、毛裏求斯、斐濟、瓦努阿圖、薩摩亞、新加坡、馬來西亞等國家為例（lì）。5層5站1000KG載重為例（lì），安裝費在1萬美元左右，但僅包含機械及電氣安裝，調試工作仍由品牌公司進行。安裝費為國內的5-6倍。技能提升（shēng）有培訓、工地管理講規範、工地（dì）安全有保障（zhàng）、違規（guī）重罰心亦願。

五、對電梯安裝行業健康（kāng）發展的建議。

電梯安裝工程（chéng）始終是建設工程的一部分（fèn）,安裝（zhuāng）是一種勞務作業 ,應該也（yě）必須擺脫目前與梯價掛鉤的辦法。我們主張還是回到電梯（tī）安裝定額管理計費辦法,把這（zhè）一塊（kuài）切實納入（rù）建設工程的管理範疇。按照其它建設工程的模（mó）式,由省以上機構編製相應（yīng）的安裝定額,定額直接與工（gōng）作（zuò）量、技術含量和當地的工資（zī）水平掛鉤,逐年調整,由（yóu）質檢總局、建設行（háng）政部門聯合下文強製執行,至少先（xiān）在招標項目中執行,再予推廣。從而保（bǎo）證建設工（gōng）程必要的勞動報酬,穩定安裝隊（duì）伍,為提高安裝質量奠定必要的物質基礎。

以上（shàng）是溧陽市電梯商會根據全體會（huì）員企業麵（miàn）臨的現狀和困難，經過走訪與調研而形成的報告，現溧陽市電梯商會遞呈該行（háng）業情況調（diào）查報告，懇請與會的各位領導予以重（chóng）視，盼能妥善協調解決問題，以促進我國電梯安裝行業健康發展。